为满足同学们对互联网科技领域的浓厚兴趣，iCareer职发充电坊特别策划了本期科技企业专场HR大咖面对面活动！我们荣幸地邀请到谷歌中国大陆及香港地区的人力资源负责人闾烨女士作为本次活动的主讲嘉宾，4月13日当天现场气氛异常热烈，同学们纷纷就自己关心的问题向闾老师提问，从谷歌如何挑选和培养人才，到技术人员如何在谷歌实现自我突破和成长，再到谷歌的企业文化和价值观，闾老师耐心细致地为大家一一答疑解惑。现在让我们一同回顾下活动当天的精彩吧！
活动伊始，闾老师向在场的同学们简要介绍了谷歌中国的主要业务领域，随后阐述了谷歌选拔人才的四大核心标准：首先是一般认知能力，即在面对问题时所展现出的分析解决能力，不仅体现在对复杂问题的拆解和逻辑分析上，更体现在对未知领域的探索和创新思维上；其次是岗位技能水平，即专业技能和岗位匹配度；第三是领导力，她强调领导力不仅要在关键时刻能够带领团队前进，还要懂得在适当的时候退后，给团队成员充分的成长空间和自主权；最后还要和谷歌企业文化高度契合，谷歌非常注重员工的学习能力、创新精神和挑战自我的态度，因此希望员工能够保持开放的心态，不断学习和成长，同时具备勇于探索、敢于突破的创新精神，以及始终追求更高目标、不断挑战自我的决心。
在互动环节，同学们普遍对谷歌技术人员的培养及职业发展表现出浓厚的兴趣。对此，闾老师给予了详尽的解答。在谈及技术人员的培养时，她指出，谷歌为员工提供了肥沃的成长土壤和充满活力的学习性企业文化。在这里，员工在完成本职工作的同时，还拥有20%的时间用于自我学习和个人发展。为支持员工学习发展，谷歌一方面为员工提供学习经费，不仅可以用于提升与工作相关的技能，还可以用于工作之外发展自己的业余爱好；另一方面在内部设有教练组织，员工可以凭借自己的专长认证成为企业的教练或讲师，为其他有需求的员工提供指导和帮助。这种机制不仅促进了员工之间的知识共享和经验交流，提升了员工的整体素质和技能水平，也为企业培养了更多具有教练能力的中层管理者，使管理者们更好的赋能员工，从而为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
针对技术人员的考核，谷歌也有一套完整的标准，这些标准主要聚焦于三个核心维度：一是员工的技术能力，这是衡量技术人员专业水准和实际操作能力的重要指标；二是项目复杂度及影响力，这反映了技术人员在解决复杂问题以及推动项目发展中所发挥的作用和产生的实际影响；三是领导力，这不仅是管理团队的能力，更涵盖了技术人员在团队合作、知识共享和带领团队成长方面的表现。
活动最后，iCareer系列活动特邀主持、上海财经大学iMBA校友会执行会长、开元体育业界导师、上海薇望企业管理服务有限公司CEO杨瑞蓂（Vicky）女士为闾老师颁发了嘉宾证书，感谢闾老师真诚又专业的分享。
上财iMBA项目始终以学生为中心，密切关注并深入理解学生们的需求和期望。我们精心策划每一期iCareer职发充电坊活动，紧密结合学生的行业兴趣和职业发展方向，不断优化活动内容和形式，期望每一次活动都能为学生们带来实质性的帮助和收获。后续我们将推出One-On-One职业生涯规划辅导系列，为同学们职业发展提供更精准、个性化的辅导，敬请期待后续活动安排！相信每一次相聚都能为您的职业发展注入新的活力！